Consulenza da Innovation Manager

 

Offriamo servizi di consulenza certificata RINA ed accreditata MISE ed UNIONCAMERE come Innovation Manager nell’ambito di tematiche d'innovazione tecnologica e trasformazione digitale.

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L’attività è una consulenza volta ad analizzare e definire le esigenze di innovazione e digitalizzazione del cliente. L’obiettivo è individuare eventuali migliorie di processo e nuovi modelli di business per poi valutare le possibili soluzioni tecnologiche che ne consentano la messa in opera.

 

Il servizio offerto non si limita al supporto al cliente nel processo di trasformazione digitale ma di una consulenza continuativa volta a coadiuvarlo negli studi di fattibilità, nella realizzazione di “Prof of Concept” e nella valutazione di tutte le nuove opportunità di crescita eventualmente attraverso collaborazioni orizzontali e verticali con altri partner.

 

In un contesto tecnologico industriale, in cui la compenetrazione tra il mondo fisico e quello digitale è ormai vera e propria esigenza evolutiva, fare propria la trasformazione digitale non è più opzionale.

 

Si tratta di un cambio culturale che l’imprenditore deve poter essere in grado di attuare per poi poterlo trasmettere a ciò che in azienda rappresenta il massimo valore: le risorse.

Per questo è indispensabile che ciascun imprenditore che percepisca questa necessità possa fare affidamento su professionisti capaci di affiancare la sua impresa nella gestione del cambiamento apportato dai processi di digitalizzazione.

 

Gli incentivi messi a disposizione per sostenere la trasformazione tecnologica e digitale dei processi produttivi delle imprese rappresentano un’enorme opportunità, ma per trarne il massimo beneficio, questa opportunità va sfruttata con attenzione.

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Nella maggior parte dei casi, la trasformazione digitale è affrontata partendo dalle tecnologie e nella fattispecie dal supporto che le tecnologie digitali possono dare al raggiungimento di efficacia e competitività. È nostra opinione che, esclusivamente unendo l’attenzione “tecnologica” all’attenzione “strategica” per la generazione di valore,  si possa cogliere la centralità della trasformazione digitale come abilitatrice di generazione di vantaggio competitivo.

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Il servizio proposto è volto ad affrontare in prima istanza un’analisi delle esigenze innovative di business del cliente per poi valutare le competenze da sviluppare nella struttura e quindi intervenire con innovazione non solo sui processi produttivi ma anche sui processi organizzativi.